很多团队对ASPICE CL2 存在片面理解只要每个过程域对应的工程工作产物全部产出BP 基本实践全部做完就可以拿到 CL2。但按照 ASPICE 评估模型CL1 等级只需要达成 PA1.1也就是各过程 BP 基本实践落地CL2 除要求 PA1.1 达到完全达成之外还必须同时达成 PA2.1 过程实施管理、PA2.2 工作产品管理两项过程属性两项属性依靠 GP 通用实践来实现。GP 通用实践是跨所有过程的统一要求和具体工程业务无关聚焦过程的计划、监控、偏差处置、工作产物管控。很多项目工程输出齐全但是缺少计划、监控、评审管控、偏差处置这类管理类证据最终 CL2 无法通过。ASPICE CL2 筹备经常出现几类典型误区。只聚焦各过程域 BP 基本实践完全忽视 GP 通用实践相关证据收集认为 GP 只是附加可选工作。把 GP 通用实践归属于某一个工程过程域把计划、监控、偏差记录分散存放到各个工程文件夹缺少统一管理。裁剪报告尝试对 GP 通用实践做裁剪不清楚 GP 一般不支持裁剪。项目存在过程执行偏离但是没有记录偏差识别、分析、纠正行动只有工程文档缺少过程监控证据。访谈中工程师可以完成工程工作但是说不清楚对应过程如何被计划、跟踪出现纸面工程产物和实际管理行为脱节。分不清 CL1 和 CL2 的边界用 CL1 的筹备方式来准备 CL2 评估。BP 基本实践回答 “工程工作有没有做完”GP 通用实践回答 “这项工作有没有被计划、被监控、工作产物有没有受控管理”CL2 需要二者同时达成缺一不可。开展ASPICE CL2 筹备第一步要区分 BP 基本实践与 GP 通用实践。BP 基本实践是每个过程独有的工程活动产出需求、架构、测试报告等工程产物保障 PA1.1。GP 通用实践适用于全部在评估范围内的过程包含过程策划、任务跟踪、偏差处置、工作产物识别、评审、版本基线管控产出计划、状态报告、偏差处置记录用来达成 PA2.1 与 PA2.2。梳理证据的时候分开两类证据池。工程产物对应 BP计划、监控、评审、基线、偏差处置记录归属于 GP不要打散存放到各个工程过程目录。裁剪评审重点留意BP 基本实践在具备风险分析与补偿措施前提下可以合理裁剪GP 通用实践一般不允许裁剪。内部自查不能只检查需求、架构、测试等工程文档。要针对评估范围内每一个过程核查对应的计划条目、跟踪记录一旦实际执行和计划出现偏离必须要有偏差识别、原因分析、纠正措施的完整记录。同时核查工作产物的识别、评审、版本基线管控证据。模拟评估访谈确认项目人员不光知道怎么做工程开发也可以讲清楚对应过程如何策划、如何跟踪。正式评估当中就算所有 BP 基本实践全部达成如果 PA2.1、PA2.2 对应的 GP 通用实践存在大量弱项依旧无法拿到 CL2。搞懂ASPICE CL2 的完整达成条件不把 BP 基本实践的完成度等同于ASPICE CL2 能力同时补齐 GP 通用实践对应的管理类证据才可以稳妥筹备 ASPICE CL2 评估。
很多团队对ASPICE CL2 存在片面理解只要每个过程域对应的工程工作产物全部产出BP 基本实践全部做完就可以拿到 CL2。但按照 ASPICE 评估模型CL1 等级只需要达成 PA1.1也就是各过程 BP 基本实践落地CL2 除要求 PA1.1 达到完全达成之外还必须同时达成 PA2.1 过程实施管理、PA2.2 工作产品管理两项过程属性两项属性依靠 GP 通用实践来实现。GP 通用实践是跨所有过程的统一要求和具体工程业务无关聚焦过程的计划、监控、偏差处置、工作产物管控。很多项目工程输出齐全但是缺少计划、监控、评审管控、偏差处置这类管理类证据最终 CL2 无法通过。ASPICE CL2 筹备经常出现几类典型误区。只聚焦各过程域 BP 基本实践完全忽视 GP 通用实践相关证据收集认为 GP 只是附加可选工作。把 GP 通用实践归属于某一个工程过程域把计划、监控、偏差记录分散存放到各个工程文件夹缺少统一管理。裁剪报告尝试对 GP 通用实践做裁剪不清楚 GP 一般不支持裁剪。项目存在过程执行偏离但是没有记录偏差识别、分析、纠正行动只有工程文档缺少过程监控证据。访谈中工程师可以完成工程工作但是说不清楚对应过程如何被计划、跟踪出现纸面工程产物和实际管理行为脱节。分不清 CL1 和 CL2 的边界用 CL1 的筹备方式来准备 CL2 评估。BP 基本实践回答 “工程工作有没有做完”GP 通用实践回答 “这项工作有没有被计划、被监控、工作产物有没有受控管理”CL2 需要二者同时达成缺一不可。开展ASPICE CL2 筹备第一步要区分 BP 基本实践与 GP 通用实践。BP 基本实践是每个过程独有的工程活动产出需求、架构、测试报告等工程产物保障 PA1.1。GP 通用实践适用于全部在评估范围内的过程包含过程策划、任务跟踪、偏差处置、工作产物识别、评审、版本基线管控产出计划、状态报告、偏差处置记录用来达成 PA2.1 与 PA2.2。梳理证据的时候分开两类证据池。工程产物对应 BP计划、监控、评审、基线、偏差处置记录归属于 GP不要打散存放到各个工程过程目录。裁剪评审重点留意BP 基本实践在具备风险分析与补偿措施前提下可以合理裁剪GP 通用实践一般不允许裁剪。内部自查不能只检查需求、架构、测试等工程文档。要针对评估范围内每一个过程核查对应的计划条目、跟踪记录一旦实际执行和计划出现偏离必须要有偏差识别、原因分析、纠正措施的完整记录。同时核查工作产物的识别、评审、版本基线管控证据。模拟评估访谈确认项目人员不光知道怎么做工程开发也可以讲清楚对应过程如何策划、如何跟踪。正式评估当中就算所有 BP 基本实践全部达成如果 PA2.1、PA2.2 对应的 GP 通用实践存在大量弱项依旧无法拿到 CL2。搞懂ASPICE CL2 的完整达成条件不把 BP 基本实践的完成度等同于ASPICE CL2 能力同时补齐 GP 通用实践对应的管理类证据才可以稳妥筹备 ASPICE CL2 评估。
