name: startup-business-analyst-market-opportunitydescription: Generate comprehensive market opportunity analysis with TAM/SAM/SOMcalculations’risk: criticalsource: communitydate_added: ‘2026-02-27’市场机会分析为初创公司生成全面的市场机会分析包括使用自下而上和自上而下方法的总可寻址市场TAM、可服务可寻址市场SAM和可服务可获得市场SOM计算。使用本技能的时机处理市场机会分析任务或工作流需要市场机会分析相关的指导、最佳实践或检查清单不要使用本技能的时机任务与市场机会分析无关你需要此范围之外的领域或工具说明明确目标、约束和所需输入。应用相关最佳实践并验证结果。提供可操作的步骤和验证。如果需要详细示例请打开resources/implementation-playbook.md。此命令做什么此命令引导完成交互式市场规模确定过程定义目标市场和客户细分收集相关市场数据使用自下而上方法计算 TAM用自上而下分析验证用适当的过滤器收窄到 SAM估计现实的 SOM3-5 年机会以格式化报告呈现发现Claude 的说明当调用此命令时请遵循以下步骤步骤 1收集背景向用户询问基本信息产品/服务描述正在解决什么问题目标客户谁是理想客户(行业、规模、地域)商业模式定价如何运作(订阅、交易等)阶段公司处于什么阶段(发布前、种子、A 轮)地域初始目标市场美国、北美、全球步骤 2激活 market-sizing-analysis 技能market-sizing-analysis 技能提供全面的方法论。参考它获取自下而上计算框架自上而下验证方法行业特定模板数据来源建议步骤 3进行自下而上分析对于 B2B/SaaS定义客户细分公司规模、行业、用例估计每个细分中的公司数量确定每个细分的平均合同价值ACV计算 TAMΣ细分规模 × ACV对于消费/市场定义目标用户人口统计估计总可寻址用户确定每用户平均收入ARPU计算 TAM总用户 × ARPU × 频率对于交易/电子商务估计总交易量GMV确定抽成率或利润率计算 TAM总 GMV × 抽成率步骤 4收集市场数据使用可用工具进行研究WebSearch查找行业报告、市场规模估计、上市公司数据引用所有来源包含 URL 和发布日期清晰记录假设推荐的数据来源来自技能政府数据人口普查、BLS行业报告Gartner、Forrester、Statista上市公司文件10-K 报告行业协会学术研究步骤 5自上而下验证验证自下而上计算从研究中找到总市场类别规模应用地域过滤器应用细分/产品过滤器与自下而上的 TAM 比较应在 30% 以内如果差异 30%调查并解释差异。步骤 6计算 SAM应用现实过滤器以收窄 TAM地域实际可服务的区域产品能力服务所需的功能市场准备度准备采用的客户可寻址转换可以触达并转化公式SAM TAM × 地域 % × 产品契合 % × 市场准备 %步骤 7估计 SOM计算现实的可获得市场份额保守方法推荐第 3 年SAM 的 2-3%第 5 年SAM 的 4-6%考虑竞争强度可用资源资金、团队市场进入有效性差异化强度步骤 8创建市场规模报告生成包含以下内容的全面 markdown 报告第 1 节执行摘要一段话的市场机会TAM/SAM/SOM 关键数字第 2 节市场定义正在解决的问题目标客户画像地域范围时间范围第 3 节自下而上分析客户细分明细带来源的细分规模带公式的 TAM 计算记录的假设第 4 节自上而下验证行业类别和规模过滤器应用验证的 TAM与自下而上的比较第 5 节SAM 计算应用的过滤器及理由SAM 公式和结果细分级别明细第 6 节SOM 预测市场份额假设第 3 年和第 5 年估计客户数量影响收入预测第 7 节市场增长行业增长率CAGR关键增长驱动因素5 年市场演变第 8 节验证与合理性检查上市公司比较客户数量验证竞争背景第 9 节投资论点市场机会评估关键积极因素和风险风险投资规模潜力后续步骤步骤 9保存报告提供将报告保存为 markdown 文件的选项建议文件名market-opportunity-analysis-YYYY-MM-DD.md使用 Write 工具创建文件与用户确认文件位置最佳结果提示要做从自下而上开始最可信始终与自上而下三角验证引用所有数据来源记录每个假设对 SOM 保持保守与上市公司基准比较解释任何数据缺口或限制不要仅依赖自上而下挑选乐观数据在没有充分理由的情况下声称 10% 的 SOM不恰当地混合方法论忽略竞争背景跳过验证步骤示例用法用户/market-opportunity Claude我将帮你创建全面的市场机会分析。让我先收集一些背景信息。 你在分析什么产品或服务 → 面向电子商务公司的 AI 驱动电子邮件营销 你的目标客户是谁 → 北美年收入 100 万美元以上的电子商务公司 你的定价模式是什么 → 订阅基于电子邮件量每月 50-500 美元平均每月 300 美元 [Claude 继续分析收集数据计算 TAM/SAM/SOM并生成报告]与其他命令的集成此命令与以下命令配合良好/financial-projections- 使用 SOM 构建收入模型/business-case- 在商业案例中包含市场规模备注市场规模确定通常需要 30-60 分钟进行全面分析质量取决于数据可用性 - 解释限制随市场演变每年更新保守估计可建立与投资者的可信度限制仅当任务明确匹配上述范围时使用本技能。不要将输出视为针对特定环境验证、测试或专家审查的替代品。如果缺少所需输入、权限、安全边界或成功标准请停下来并要求澄清。
name: startup-business-analyst-market-opportunitydescription: Generate comprehensive market opportunity analysis with TAM/SAM/SOMcalculations’risk: criticalsource: communitydate_added: ‘2026-02-27’市场机会分析为初创公司生成全面的市场机会分析包括使用自下而上和自上而下方法的总可寻址市场TAM、可服务可寻址市场SAM和可服务可获得市场SOM计算。使用本技能的时机处理市场机会分析任务或工作流需要市场机会分析相关的指导、最佳实践或检查清单不要使用本技能的时机任务与市场机会分析无关你需要此范围之外的领域或工具说明明确目标、约束和所需输入。应用相关最佳实践并验证结果。提供可操作的步骤和验证。如果需要详细示例请打开resources/implementation-playbook.md。此命令做什么此命令引导完成交互式市场规模确定过程定义目标市场和客户细分收集相关市场数据使用自下而上方法计算 TAM用自上而下分析验证用适当的过滤器收窄到 SAM估计现实的 SOM3-5 年机会以格式化报告呈现发现Claude 的说明当调用此命令时请遵循以下步骤步骤 1收集背景向用户询问基本信息产品/服务描述正在解决什么问题目标客户谁是理想客户(行业、规模、地域)商业模式定价如何运作(订阅、交易等)阶段公司处于什么阶段(发布前、种子、A 轮)地域初始目标市场美国、北美、全球步骤 2激活 market-sizing-analysis 技能market-sizing-analysis 技能提供全面的方法论。参考它获取自下而上计算框架自上而下验证方法行业特定模板数据来源建议步骤 3进行自下而上分析对于 B2B/SaaS定义客户细分公司规模、行业、用例估计每个细分中的公司数量确定每个细分的平均合同价值ACV计算 TAMΣ细分规模 × ACV对于消费/市场定义目标用户人口统计估计总可寻址用户确定每用户平均收入ARPU计算 TAM总用户 × ARPU × 频率对于交易/电子商务估计总交易量GMV确定抽成率或利润率计算 TAM总 GMV × 抽成率步骤 4收集市场数据使用可用工具进行研究WebSearch查找行业报告、市场规模估计、上市公司数据引用所有来源包含 URL 和发布日期清晰记录假设推荐的数据来源来自技能政府数据人口普查、BLS行业报告Gartner、Forrester、Statista上市公司文件10-K 报告行业协会学术研究步骤 5自上而下验证验证自下而上计算从研究中找到总市场类别规模应用地域过滤器应用细分/产品过滤器与自下而上的 TAM 比较应在 30% 以内如果差异 30%调查并解释差异。步骤 6计算 SAM应用现实过滤器以收窄 TAM地域实际可服务的区域产品能力服务所需的功能市场准备度准备采用的客户可寻址转换可以触达并转化公式SAM TAM × 地域 % × 产品契合 % × 市场准备 %步骤 7估计 SOM计算现实的可获得市场份额保守方法推荐第 3 年SAM 的 2-3%第 5 年SAM 的 4-6%考虑竞争强度可用资源资金、团队市场进入有效性差异化强度步骤 8创建市场规模报告生成包含以下内容的全面 markdown 报告第 1 节执行摘要一段话的市场机会TAM/SAM/SOM 关键数字第 2 节市场定义正在解决的问题目标客户画像地域范围时间范围第 3 节自下而上分析客户细分明细带来源的细分规模带公式的 TAM 计算记录的假设第 4 节自上而下验证行业类别和规模过滤器应用验证的 TAM与自下而上的比较第 5 节SAM 计算应用的过滤器及理由SAM 公式和结果细分级别明细第 6 节SOM 预测市场份额假设第 3 年和第 5 年估计客户数量影响收入预测第 7 节市场增长行业增长率CAGR关键增长驱动因素5 年市场演变第 8 节验证与合理性检查上市公司比较客户数量验证竞争背景第 9 节投资论点市场机会评估关键积极因素和风险风险投资规模潜力后续步骤步骤 9保存报告提供将报告保存为 markdown 文件的选项建议文件名market-opportunity-analysis-YYYY-MM-DD.md使用 Write 工具创建文件与用户确认文件位置最佳结果提示要做从自下而上开始最可信始终与自上而下三角验证引用所有数据来源记录每个假设对 SOM 保持保守与上市公司基准比较解释任何数据缺口或限制不要仅依赖自上而下挑选乐观数据在没有充分理由的情况下声称 10% 的 SOM不恰当地混合方法论忽略竞争背景跳过验证步骤示例用法用户/market-opportunity Claude我将帮你创建全面的市场机会分析。让我先收集一些背景信息。 你在分析什么产品或服务 → 面向电子商务公司的 AI 驱动电子邮件营销 你的目标客户是谁 → 北美年收入 100 万美元以上的电子商务公司 你的定价模式是什么 → 订阅基于电子邮件量每月 50-500 美元平均每月 300 美元 [Claude 继续分析收集数据计算 TAM/SAM/SOM并生成报告]与其他命令的集成此命令与以下命令配合良好/financial-projections- 使用 SOM 构建收入模型/business-case- 在商业案例中包含市场规模备注市场规模确定通常需要 30-60 分钟进行全面分析质量取决于数据可用性 - 解释限制随市场演变每年更新保守估计可建立与投资者的可信度限制仅当任务明确匹配上述范围时使用本技能。不要将输出视为针对特定环境验证、测试或专家审查的替代品。如果缺少所需输入、权限、安全边界或成功标准请停下来并要求澄清。
