「AI 低代码一分钟」系列 第 14 篇阅读约 7 分钟摘要核价要市场、研发、采购、工业工程、项目工程、财务六个部门接力算时间花在等人上出错集中在交接上BOM 换了一版成本还按旧版算。本文给出六节点的校验规则、合价公式的口径写法、BOM 版本按提交日锁定的实现思路以及上线前拿十个真实报价单做对照的方法。一、六个部门接力时间在等人上部门维护什么交出去的东西市场客户需求、批量、交期核价申请研发工艺路线、物料清单结构和用量采购材料价格材料成本工业工程人员、产能、节拍制造费用基础项目工程良率损耗口径财务汇总合价报价汇总表这张表里最难的不是算是等。市场发了申请不知道卡在研发还是采购采购更新完材料价要有人把文件发给下一个人。每一棒之间都有一段空转报价周期是按最慢那一棒算的。出错也集中在交接上。Excel 传来传去物料清单换了一版成本那一栏还在按旧版算。批量报价的项目多人工核对不过来只能靠财务最后合价时兜底兜不住就报出去一个错价。二、电池包为什么比电芯更难搬到线上不少企业的现状是电芯有系统电池包的报价还是纯手工。差别在数据结构。电芯的物料清单和工艺路线相对标准一套规则能覆盖大部分型号电池包是多个部件、多种工序的组合不同客户项目的结构差别大报价要重新拼一遍。系统里如果只有电芯那套规则电池包这一段就只能回落到人工。三、六个节点的校验规则搭流程时每个节点要回答四个问题谁填、填完交给谁、系统先校验什么、卡住了谁来催。节点谁填系统先校验卡住怎么办核价申请市场需求、批量、交期填齐没有缺项不让提交工艺与物料清单研发用的是哪一版清单不是最新版就提示材料价格采购价格来源和生效日期久未更新的标出来人工与产能工业工程数据对应到哪个工厂与上一版差异大要写原因良率项目工程是否落在合理区间明显偏低走人工复核合价财务各项成本齐不齐不齐不生成汇总表否是良率异常成本项不齐市场核价申请研发工艺与 BOM采购材料价格工业工程人员 / 产能 / 节拍项目工程良率财务合价与汇总表是否最新版提示改版退回重填价格是否久未更新标出并要采购确认人工复核不生成汇总表四、合价公式的口径要写在系统里公式本身不难难在每一项的取数口径由谁定。规则由财务和工业工程共同定写在平台里要改走配置调整不再靠人改 Excel 公式。材料成本 Σ(单件用量 × 该 BOM 版本的材料价) 制造费用 节拍换算工时 × 人工单价 × (1 间接费用率) 损耗成本 (材料成本 制造费用) × (1 / 良率 - 1) 报价 (材料成本 制造费用 损耗成本 其他费用) × (1 目标毛利率)1 / 良率 - 1这一段是良率进入成本的唯一入口。把它写成公式而不是经验值加一笔项目工程填的良率才会真的影响报价也才会被认真填。五、BOM 版本按提交日锁定示意物料清单改版要留一条变更记录谁改的、改在哪一版、还有没有报价单挂在旧版上。我的建议是报价按提交那天锁定的版本算之后改版不影响已经报出去的价格。这个口径要在上线前和研发定下来事后统一很麻烦。CREATETABLEcost_sheet(quote_noVARCHAR(32)PRIMARYKEY,product_typeVARCHAR(16)NOTNULL,-- CELL / PACK_CONSUMER / PACK_POWERbom_versionVARCHAR(32)NOTNULL,-- 提交当天锁定的版本bom_locked_atDATETIMENOTNULL,yield_rateDECIMAL(6,4)NOTNULL,material_costDECIMAL(18,4),mfg_costDECIMAL(18,4),loss_costDECIMAL(18,4),quoted_priceDECIMAL(18,4),statusVARCHAR(16)NOTNULL);-- 改版后还有哪些在途报价单挂在旧版本上SELECTc.quote_no,c.bom_version,b.latest_versionFROMcost_sheet cJOINbom_head bONb.product_typec.product_typeWHEREc.bom_versionb.latest_versionANDc.statusIN(DRAFT,IN_PROGRESS);基础数据的同步也要提前定物料、工序从 ERP 和研发系统同步过来取哪个时点的数据、谁负责确认变更写在流程上线之前。物料清单在研发系统里已经改到 C 版核价流程还按 B 版算报出去的价格就是错的。六、一家电池企业的核价系统一家电池企业按这个思路设计核价系统电芯、消费类电池包和动力电池包三类报价都搬到线上。他们定的目标是数据算得准、人力省下来、报价更快。三类报价放在同一套流程里共用物料和工序数据差异放在核算规则上。这样处理比分三套系统省事也让市场面对客户时能用同一个口径解释报价构成。每个节点的审批效率用报表一眼看到。哪个部门平均处理时间最长、哪类项目退回最多从报表里读不用开会问。七、先跑一次对照要不要动这套流程看两条批量报价是不是靠人工核对有没有出现过因为版本不一致报错价。中一条就值得梳理。第一步不是搭系统是拿最近十个真实报价单做一次对照每个部门实际填写和退回的时间列出来算一算一张报价单在等人上花掉多少天。这张表会直接告诉你流程要卡在哪几个节点上也能让六个部门在同一份事实面前接受改动。上线检查清单物料、工序基础数据的同步时点与变更责任人已书面确认报价按提交当天锁定 BOM 版本改版不影响已报出的价格存在在途报价单挂旧版本时可查询并有提醒动作材料价带来源与生效日期久未更新的能被标出良率按合理区间校验越界走人工复核而非直接通过人工与产能数据关联到具体工厂与上一版差异超阈值要填原因成本项不齐时合价节点不生成汇总表节点处理时长与退回次数有报表最慢的一棒可定位到部门上线前用最近十个真实报价单做人工与流程对照差异逐条解释说明本文作者供职于得帆智能文中提到的 Dolphin Code 等产品为本公司产品。内容根据项目实施经验整理仅作行业交流不构成采购建议文中公式、表结构与 SQL 均为示意实际核算口径以企业财务与工业工程共同确认的版本为准。
「AI 低代码一分钟」系列 第 14 篇阅读约 7 分钟摘要核价要市场、研发、采购、工业工程、项目工程、财务六个部门接力算时间花在等人上出错集中在交接上BOM 换了一版成本还按旧版算。本文给出六节点的校验规则、合价公式的口径写法、BOM 版本按提交日锁定的实现思路以及上线前拿十个真实报价单做对照的方法。一、六个部门接力时间在等人上部门维护什么交出去的东西市场客户需求、批量、交期核价申请研发工艺路线、物料清单结构和用量采购材料价格材料成本工业工程人员、产能、节拍制造费用基础项目工程良率损耗口径财务汇总合价报价汇总表这张表里最难的不是算是等。市场发了申请不知道卡在研发还是采购采购更新完材料价要有人把文件发给下一个人。每一棒之间都有一段空转报价周期是按最慢那一棒算的。出错也集中在交接上。Excel 传来传去物料清单换了一版成本那一栏还在按旧版算。批量报价的项目多人工核对不过来只能靠财务最后合价时兜底兜不住就报出去一个错价。二、电池包为什么比电芯更难搬到线上不少企业的现状是电芯有系统电池包的报价还是纯手工。差别在数据结构。电芯的物料清单和工艺路线相对标准一套规则能覆盖大部分型号电池包是多个部件、多种工序的组合不同客户项目的结构差别大报价要重新拼一遍。系统里如果只有电芯那套规则电池包这一段就只能回落到人工。三、六个节点的校验规则搭流程时每个节点要回答四个问题谁填、填完交给谁、系统先校验什么、卡住了谁来催。节点谁填系统先校验卡住怎么办核价申请市场需求、批量、交期填齐没有缺项不让提交工艺与物料清单研发用的是哪一版清单不是最新版就提示材料价格采购价格来源和生效日期久未更新的标出来人工与产能工业工程数据对应到哪个工厂与上一版差异大要写原因良率项目工程是否落在合理区间明显偏低走人工复核合价财务各项成本齐不齐不齐不生成汇总表否是良率异常成本项不齐市场核价申请研发工艺与 BOM采购材料价格工业工程人员 / 产能 / 节拍项目工程良率财务合价与汇总表是否最新版提示改版退回重填价格是否久未更新标出并要采购确认人工复核不生成汇总表四、合价公式的口径要写在系统里公式本身不难难在每一项的取数口径由谁定。规则由财务和工业工程共同定写在平台里要改走配置调整不再靠人改 Excel 公式。材料成本 Σ(单件用量 × 该 BOM 版本的材料价) 制造费用 节拍换算工时 × 人工单价 × (1 间接费用率) 损耗成本 (材料成本 制造费用) × (1 / 良率 - 1) 报价 (材料成本 制造费用 损耗成本 其他费用) × (1 目标毛利率)1 / 良率 - 1这一段是良率进入成本的唯一入口。把它写成公式而不是经验值加一笔项目工程填的良率才会真的影响报价也才会被认真填。五、BOM 版本按提交日锁定示意物料清单改版要留一条变更记录谁改的、改在哪一版、还有没有报价单挂在旧版上。我的建议是报价按提交那天锁定的版本算之后改版不影响已经报出去的价格。这个口径要在上线前和研发定下来事后统一很麻烦。CREATETABLEcost_sheet(quote_noVARCHAR(32)PRIMARYKEY,product_typeVARCHAR(16)NOTNULL,-- CELL / PACK_CONSUMER / PACK_POWERbom_versionVARCHAR(32)NOTNULL,-- 提交当天锁定的版本bom_locked_atDATETIMENOTNULL,yield_rateDECIMAL(6,4)NOTNULL,material_costDECIMAL(18,4),mfg_costDECIMAL(18,4),loss_costDECIMAL(18,4),quoted_priceDECIMAL(18,4),statusVARCHAR(16)NOTNULL);-- 改版后还有哪些在途报价单挂在旧版本上SELECTc.quote_no,c.bom_version,b.latest_versionFROMcost_sheet cJOINbom_head bONb.product_typec.product_typeWHEREc.bom_versionb.latest_versionANDc.statusIN(DRAFT,IN_PROGRESS);基础数据的同步也要提前定物料、工序从 ERP 和研发系统同步过来取哪个时点的数据、谁负责确认变更写在流程上线之前。物料清单在研发系统里已经改到 C 版核价流程还按 B 版算报出去的价格就是错的。六、一家电池企业的核价系统一家电池企业按这个思路设计核价系统电芯、消费类电池包和动力电池包三类报价都搬到线上。他们定的目标是数据算得准、人力省下来、报价更快。三类报价放在同一套流程里共用物料和工序数据差异放在核算规则上。这样处理比分三套系统省事也让市场面对客户时能用同一个口径解释报价构成。每个节点的审批效率用报表一眼看到。哪个部门平均处理时间最长、哪类项目退回最多从报表里读不用开会问。七、先跑一次对照要不要动这套流程看两条批量报价是不是靠人工核对有没有出现过因为版本不一致报错价。中一条就值得梳理。第一步不是搭系统是拿最近十个真实报价单做一次对照每个部门实际填写和退回的时间列出来算一算一张报价单在等人上花掉多少天。这张表会直接告诉你流程要卡在哪几个节点上也能让六个部门在同一份事实面前接受改动。上线检查清单物料、工序基础数据的同步时点与变更责任人已书面确认报价按提交当天锁定 BOM 版本改版不影响已报出的价格存在在途报价单挂旧版本时可查询并有提醒动作材料价带来源与生效日期久未更新的能被标出良率按合理区间校验越界走人工复核而非直接通过人工与产能数据关联到具体工厂与上一版差异超阈值要填原因成本项不齐时合价节点不生成汇总表节点处理时长与退回次数有报表最慢的一棒可定位到部门上线前用最近十个真实报价单做人工与流程对照差异逐条解释说明本文作者供职于得帆智能文中提到的 Dolphin Code 等产品为本公司产品。内容根据项目实施经验整理仅作行业交流不构成采购建议文中公式、表结构与 SQL 均为示意实际核算口径以企业财务与工业工程共同确认的版本为准。
