阶段2能快速实现功能却不会思考时间2006年-2009年学习的方式看博客、大量的编码第1年封闭式开发1天敲15个小时代码第二年后每周六天每天到夜里3点。感觉大量的编码做了大量的不同类型的系统已练就成一个高级代码工CodeSmith代码生成器批量生成增删改查。如何破让自己静下来。阶段3学会了分享、安全、性能、底层原理时间2009年-2013年学习的方式写博客、看博客、写框架CYQ.Data V-V4系列、QBlog。感觉为某个框架代码而自我得意。如何破不断重复的将自己归零把自己的认为得意的东西开源出去如果要保留一点感觉可阶段性开源。阶段4领悟了抽象思维、面向对象、写框架、用户体验时间2014年-至今学习的方式看书、写框架CYQ.Data V5系列、ASP.NET Aries系列、Taurus.MVC系列。感觉也许我懂的很多但是我不懂的更多。如何破转行卖水果。。。总结一下上面的内容其实只是个大概的节点情况太多细节点的过程来不及细说全面汇总成以下几点1大量的编码实战。2开发自己的作品。3学会分享。4学会低调知识归零。关于看书这么多年我很少看技术类的书因为人的特征本各不相同我不善于记忆只能通过大量的实战来形成条件反射。另外从实战到》互联网的文章有目的性的补充知识更加容易被吸引。所以看书和看文章其实本质都是在学习只是我是通过实战驱动去补充知识而不是单纯的看书然后选择被遗忘。以下内容随意聊聊这些年曾高调过曾低调过也不高不低过有人看我很谦虚有人看我屌其实都是看心情看心情的。。。我想汇总一下我的知识体系身体又懒的动只因大脑感觉要写完天都要亮好几回若不写这随谈又要谈什么呢听说.NET界的架构师很少其实是.NET的技术总监或CTO太少毕竟是上层决定了下层的技术使用。在我这几年当总监的岁月里拿到的Offer最高月薪也只有4W这在Java界轻松就能突破的数字在.NET界却不那么容易。因为上层公司都被Java占领了中下层的公司很难开到这Level很多到3-3.5就止步了更小的到2.5就止步了。因此从现实出发混到总监的有些也不在乎技术了也没有技术情节和忠诚感转个技术方向突破薪资才是硬道理。生态圈的良性循环还是得靠占据总监位置的同志们坚持。。。而且大量的.NET必须突破自己靠架构师上靠才能进一步稳住市场。目前.NET大多数都在1W左右2W以下的薪资勉强占领高级程序员或技术经理这么个角色。追期根源是因为技术上没有亮点技术还停留在能做功能的地步技术和思想也没形成体系。怎么成长才能突破忽略其它综合因素比较明显的是以下两个层面1技术上的成长。2岗位上的成长。明显决定薪水的是岗位要记得上层给你一个Title让你带队也好过给你涨薪这是你跳槽的最有谈判的资本。然后说说技术感觉技术成长不上去的时候怎么办先说说现在年轻人最大的感觉很多人在用我的开源框架但是他们遇到问题时很多都是直接上问题不愿调试代码。这样的方式只是完成了任务就算最终学完整学会了用框架也只是在众多框架中学会了一个成长性是很小的。过程是很重要的哪怕是弯路哪怕浪费时间记得那都是思维的成长比你完成一个当前的任务更值钱。都说人生苦短技术无涯底层原理下面还有底层原理无限的底层下究竟学到哪层才算底层在这框架百出的年代若每样都要掌握深度必无人生必毁所以怎么学习已经成为了一个值的思考的问题了。其实这些年对于自己的成长无非就是一样将已有所有知识点形成体系。当然我并不是有意而为之而是大量的实战和知识补充最终自然而形成。
阶段2能快速实现功能却不会思考时间2006年-2009年学习的方式看博客、大量的编码第1年封闭式开发1天敲15个小时代码第二年后每周六天每天到夜里3点。感觉大量的编码做了大量的不同类型的系统已练就成一个高级代码工CodeSmith代码生成器批量生成增删改查。如何破让自己静下来。阶段3学会了分享、安全、性能、底层原理时间2009年-2013年学习的方式写博客、看博客、写框架CYQ.Data V-V4系列、QBlog。感觉为某个框架代码而自我得意。如何破不断重复的将自己归零把自己的认为得意的东西开源出去如果要保留一点感觉可阶段性开源。阶段4领悟了抽象思维、面向对象、写框架、用户体验时间2014年-至今学习的方式看书、写框架CYQ.Data V5系列、ASP.NET Aries系列、Taurus.MVC系列。感觉也许我懂的很多但是我不懂的更多。如何破转行卖水果。。。总结一下上面的内容其实只是个大概的节点情况太多细节点的过程来不及细说全面汇总成以下几点1大量的编码实战。2开发自己的作品。3学会分享。4学会低调知识归零。关于看书这么多年我很少看技术类的书因为人的特征本各不相同我不善于记忆只能通过大量的实战来形成条件反射。另外从实战到》互联网的文章有目的性的补充知识更加容易被吸引。所以看书和看文章其实本质都是在学习只是我是通过实战驱动去补充知识而不是单纯的看书然后选择被遗忘。以下内容随意聊聊这些年曾高调过曾低调过也不高不低过有人看我很谦虚有人看我屌其实都是看心情看心情的。。。我想汇总一下我的知识体系身体又懒的动只因大脑感觉要写完天都要亮好几回若不写这随谈又要谈什么呢听说.NET界的架构师很少其实是.NET的技术总监或CTO太少毕竟是上层决定了下层的技术使用。在我这几年当总监的岁月里拿到的Offer最高月薪也只有4W这在Java界轻松就能突破的数字在.NET界却不那么容易。因为上层公司都被Java占领了中下层的公司很难开到这Level很多到3-3.5就止步了更小的到2.5就止步了。因此从现实出发混到总监的有些也不在乎技术了也没有技术情节和忠诚感转个技术方向突破薪资才是硬道理。生态圈的良性循环还是得靠占据总监位置的同志们坚持。。。而且大量的.NET必须突破自己靠架构师上靠才能进一步稳住市场。目前.NET大多数都在1W左右2W以下的薪资勉强占领高级程序员或技术经理这么个角色。追期根源是因为技术上没有亮点技术还停留在能做功能的地步技术和思想也没形成体系。怎么成长才能突破忽略其它综合因素比较明显的是以下两个层面1技术上的成长。2岗位上的成长。明显决定薪水的是岗位要记得上层给你一个Title让你带队也好过给你涨薪这是你跳槽的最有谈判的资本。然后说说技术感觉技术成长不上去的时候怎么办先说说现在年轻人最大的感觉很多人在用我的开源框架但是他们遇到问题时很多都是直接上问题不愿调试代码。这样的方式只是完成了任务就算最终学完整学会了用框架也只是在众多框架中学会了一个成长性是很小的。过程是很重要的哪怕是弯路哪怕浪费时间记得那都是思维的成长比你完成一个当前的任务更值钱。都说人生苦短技术无涯底层原理下面还有底层原理无限的底层下究竟学到哪层才算底层在这框架百出的年代若每样都要掌握深度必无人生必毁所以怎么学习已经成为了一个值的思考的问题了。其实这些年对于自己的成长无非就是一样将已有所有知识点形成体系。当然我并不是有意而为之而是大量的实战和知识补充最终自然而形成。
