如何构建食品香精企业配方管理系统？配方管理核心是什么？

你还在苦苦为一个配方在烦恼............对于花费大量时间做一个配方到最后发现同事已经做过对于原料价格频繁波动如何实时准确地计算配方成本?对于成千上万个excel表格存储的配方如何快速得到想要的那一个?对于一个配方一个密码一万个配方一万个密码如何保证配方安全?对于大量的实验研发数据积累在纸上人变动了如何开展工作?对于打样完成了配方出来了如何制定有效的报价策略?对于天天下配方单算投料量如何一个配方编号带你进入生产环节?是解决问题的时候了现在就使用台台阶软件的绿环配方管理系统V8.5吧!《绿环配方管理系统V8.5》是一套全新概念系统包括客户管理、供应商管理、 物料管理、配方管理、打样管理、报价管理等模块适用于配方研发生产型企业,帮助技术研发部门系统性地管理企业的配方数据,研发数据打样数据并能及时运用软件计算配方成本及报价管理从而让你从繁杂的计算中解脱出来进行更有价值的分析和计划工作行业专注绿环配方管理系统专注于配方研发生产型企业,完全依据配方研发生产企业的业务流程和特殊需求而设计和开发规范流程严谨的物料/配方控制是配方研发生产企业管理的核心绿环配方管理系统将帮助您记录和保存原料的组成配方成本工艺流程以及性能指标等信息。知识积累与安全保密多维度的授权机制帮助您提升配方的安全性和保密性。在快速检索的基础上更达到了知识积累的目的,从而保证企业始终生产品质一致的产品。可靠的成本控制实时的原料价格信息更新为你的成本核算提供了可靠的保障。通过绿环配方管理系统,你可以制定正确的报价策略从而达到预期的目标成本。业务流程流程描述销售部接到客户打样需求后由业务员填写打样申请单交由销售经理审核销售经理审核完成后交由技术部做样品研发研发人员样品研发完成后生成成熟的配方档案由技术部提交成熟的配方档案给生产部生产部依据配方做小样生产小样生产完成后由生产部交付样油给销售人员.(样油生产有些由技术部自行完成)销售人员填写送样单连同样油一起邮寄给客户客户确认通过后由技术部提交配方给财务部门进行配方成本核算销售人员依据配方成本核算结果建立销售报价单并发送给客户客户报价确认后可以发生产通知单给生产部由生产部下达配方制造单进行生产适配食品香精行业