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系统规划步骤

1. 对现有系统进行初步调查
2. 分析和确定系统目标
3. 分析子系统的组成和基本功能
4. 拟定系统的实施方案
5. 记性系统的可行性研究
6. 制定系统建设方案

项目的提出与选择

动机

1. 进行基础研究
2. 进行应用开发
3. 提供技术服务
4. 产品的使用者：通过采购产品或者技术服务来得到使用价值

业务流程分析

方法：

1. 价值链分析法
2. 客户关系分析法
3. 供应链分析法
4. 基于ERP的分析法
5. 业务流程重组

工具：

1. 业务流程图（transaction flow diagram，TFD）
2. 业务活动图（business activity mapping，BAM）

业务流程建模

方法：

1. 标杆瞄准
2. DEMO
3. Petri网
4. 建模语言：业务流程执行语言（business process execution language，BPEL），业务流程建模语言（business process modeling language，BPML），业务流程建模标注（business process modeling notation，BPMN），XML流程定义语言（XML process definition language），UML
   

数据与数据流程分析

数据流的守恒
数据流图
数据属性分析

1. 数据静态分析：类型，长度，取值范围等等
2. 数据动态分析：比如销售管理的订单数
3. 数据的存储分布

系统可行性分析

可行性评价标准

1. 经济可行性
2. 技术可行性
3. 法律可行性
4. 用户使用可行性

可行性研究步骤

1. 复查系统目标和规模
2. 分析现有系统
3. 导出新系统的高层逻辑模型
4. 用户复核
5. 提出并评价解决方案
6. 确定最终推荐的解决方案
7. 草拟开发计划
8. 编制和提交可行性研究报告

成本效益分析

1. 净现值
2. 净现值率
3. 静/动态投资回收期
4. 梯子回收率
5. 投资收益率