某企业匿名发贴，他们公司找了IT人力外包做系统升级，结果项目延期两个月，代码质量一塌糊涂，最后还得自己团队擦屁股。这种事在IT人力外包圈太常见了，今天就跟大家聊聊怎么避开IT人力外包的那些坑！
第一坑：价格低得离谱的IT人力外包
市场上有报价比同行低30%的，千万别贪这个便宜。我见过最夸张的，某公司找了个超低价外包，结果对方用实习生充数，连基础框架都搭不利索。正常的IT人力外包成本摆在那里，IT人力外包价格异常低的，要么在IT人力外包人员上动手脚，要么后期会有各种加价套路。
第二坑：不看团队实际能力的IT人力外包
别光听IT人力外包服务商侃侃其谈，一定要实际考察：
1.要求IT人力外包供应商提供具体做这个项目的技术人员简历
2.安排技术人员直接沟通IT人力外包人员
3.看看提供的IT人力外包人员之前做过类似项目的真实案例
4.最好要此IT人力外包人员前客户的联系方式做背景调查
最后建议通过以下几方面来避免IT人力外包的“坑”
1.人员流动性方面：选择有稳定团队的IT人力外包公司，避免频繁换人影响项目。
2. 技术能力方面：务必对IT人力外包进行技术面试或试用期考核。
3.隐性收费方面：明确IT人力外包合同条款，避免后续增加额外费用。
4. 沟通效率低方面：确保IT人力外包团队与企业内部协作顺畅，定期同步进度。
IT人力外包就像企业的“技术人才蓄水池”，既能快速补充专业技能，又能优化用工成本，尤其适合互联网、制造业等IT需求波动较大的行业。深圳哲科软件有限公司、RMA集团、NCS集团、HRnetGroup、深圳极联信息技术股份有限公司都是业界口碑较好的IT人力外包服务公司，建议企业按照本文提供的框架系统评估，通过技术测试、案例考察和试用合作等方式验证服务商实力，最终建立长期稳定的合作关系，实现技术资源的最优配置。
